Au Régiment du SMA de la Guadeloupe, comme dans les autres unités du SMA, choix a été fait d'ouvrir des postes accessibles en Service civique. L'ouverture de ces postes a permis d'accueillir des personnes porteurs de handicaps, mais surtout porteurs de compétences qu'ils mettent à disposition du régiment pour un meilleur service envers les bénéficiaire. Soutien scolaire, brassage des situations et des motivations pour un partage gagnant gagnant.
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Soucieux de renforcer son outil pédagogique et de le rapprocher au mieux des standards demandés ou envisagés, le Service militaire adapté (SMA) mène un certain nombre d'études et d'entretiens dans le cadre de #SMA2025. L'acquisition, le renforcement, l'évaluation et la reconnaisance des compétences, notamment de base, sont au coeur des réflexions actuelles compte tenu du profil des volontaires du SMA. Le SMA s'est rendu à Helsinki afin d'assister aux conférences "Helwecan". En effet, à l'approche de 2030, l'Europe doit relever le défi de requalifier, de perfectionner ses compétences et de réévaluer ses besoins et son éducation afin de répondre aux demandes futures. Il semble donc nécessaire de s'inscrire dans l'agenda européen pour la formation des adultes #AEFA . Préparer nos volontaires aux évolutions des métiers et des secteurs d'activités est un enjeu majeur pour le SMA, car cette préparation concourt à renforcer l'employabilité de nos volontaires et garantir aux futurs employeurs ultramarins ou métropolitains d'avoir accès à une ressource compétente correspondant aux meilleurs standards.
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Par décret du Président de la République en date du 18 juillet 2019 portant affectations d’officiers généraux, le Service militaire adapté est commandé par le général Thierry LAVAL à compter du 1er août 2019. Il succède au général Thierry de Ladoucette qui aura pendant deux ans porté l'élaboration du projet SMA2025. Le général Laval s'est rendu à Mayotte et à la Réunion du 08 au 14/09/2019. |
Convaincu de ne pouvoir remplir sa mission sans la reconnaissance de son action de formation et la confiance du monde du travail, le SMA s’est engagé dans une politique de développement des partenariats avec les acteurs de l’orientation, de la formation et de l’emploi (Pôle emploi, missions locales, chambres consulaires, organisations professionnelles, entreprises, en particulierles TPE, PME, PMI qui constituent l’essentiel du tissu économique des Outremer) tant au niveau territorial, qu’au niveau national. Le développement et l’animation de ce réseau, visant la sécurisation des parcours d’insertion des jeunes, constitue un axe prioritaire de la stratégie globale du SMA. Ainsi dans chaque unité du SMA, des contacts sont entretenus et des actions sont mises en place en permanence, et constituent l’un des facteurs de réussite de l’insertion des jeunes volontaires.
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Les hôtels et restaurants du Cantal peinent à recruter du personnel qualifié dans un département qui affiche le plus faible taux de chômage de France (5,1%)*. A l’inverse, les départements d’outre-mer comptent le plus fort taux de chômage des jeunes. Face à ce constat et dans le cadre du Plan investissement dans les compétences (PIC), la profession, via sa fédération UMIH 15, a mis en place à Aurillac une formation diplômante à destination de 15 jeunes. ![]()
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